В конце января состоялось традиционное расширенное совещание руководства компании, в котором приняли участие руководители подразделений, а также руководители региональных офисов.
Основная цель мероприятия — подведение итогов минувшего года, постановка целей на текущий год и обсуждение стратегии развития компании по различным направлениям на ближайшие годы.
Встречу открыл президент и генеральный директор компании Константин Иоселиани. Он рассказал о результатах, достигнутых компанией в 2018 году, и о целях, поставленных на 2019 год. Минувший год стал для компании плодотворным и успешным: Janus Worldwide заняла 10-е место в рейтинге крупнейших переводческих компаний Западной Европы, составленном независимым исследовательским агентством Common Sense Advisory; достигла отличных результатов в работе с ключевыми клиентами; стала официальным ресейлером программных решений Across в России и странах СНГ; успешно осуществила лингвистическую поддержку масштабного спортивного события — Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™; открыла новые направления; выросла количественно. На 2019 год поставлены новые, еще более амбициозные цели.
Игорь Могилевский, вице-президент и финансовый директор компании, рассказал о стратегии в области информационных технологий и о новой версии собственной разработки Janus Worldwide, глобальной технологической платформы GTP (Global Technology Platform), которая получила название GTP 2.0 и стала еще более быстрой, простой в использовании и привлекательной как в части функциональных возможностей, так и в части интерфейса.
Далее последовали выступления руководителей функциональных подразделений компании, которые рассказали участникам встречи о стратегии в области технологий, маркетинга, персонала, ресурс-менеджмента и продаж, а также о результатах в области качества и производства и целях, поставленных на 2019 год.
Завершающим аккордом мероприятия стало проведение деловой игры. Участники работали в группах и представили свое видение стратегии компании на 2020–2022 годы по актуальным направлениям. Эта форма тимбилдинга уже который год уверенно доказывает свою эффективность, делая команду еще более сплоченной и позволяя выработать новые интересные решения.
Ежегодное совещание, проходящее в подобном расширенном и интересном формате, позволяет коллегам получить полное представление о результатах деятельности различных функциональных подразделений, о целях и задачах, стоящих перед компанией в целом и каждым подразделением в частности, а также поделиться своим видением актуальных вопросов.