JANUS EDGE

EDGE — принципиально новая концепция работы, подходящая для разных компаний, независимо от области специализации, для которых решающее значение имеет соблюдение сроков проектов при сохранении привлекательной стоимости перевода.

В рамках EDGE мы создаем решения, адаптированные к потребностям клиентов, в том числе с доступом к платформе GTP на особых условиях и выделенной командой менеджеров и лингвистов, что позволяет быстро выполнять задачи при полной прозрачности затрат.

ТЕХНОЛОГИЯ ПЕРЕВОДА EDGE С ФОКУСОМ НА АВТОМАТИЗАЦИИ: ХОРОШЕЕ КАЧЕСТВО, СПРАВЕДЛИВАЯ ЦЕНА, БЫСТРОЕ ИСПОЛНЕНИЕ

Новая технология перевода EDGE разработана силами проектных групп и производственных подразделений компании Janus Worldwide. Новый формат работы стал возможен за счет использования передовых технологий и собственных решений Janus с фокусом на автоматизации большинства процессов.

Абсолютно новые возможности для компаний из различных отраслей, для которых важнейшее значение имеет соблюдение сроков выполнения проекта и приемлемый уровень перевода по привлекательной цене.

МАШИННЫЙ ПЕРЕВОД

Подраздел компьютерной лингвистики, изучающий использование ПО для перевода текста или речи с одного языка на другой.

РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПЕРЕВОДА

  • GTP: система управления переводами
  • Работа с терминологией
  • Память переводов
  • Контроль качества
  • Интеграция с системами управления контентом (CMS) клиентов

ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА ПРОЕКТА

Прозрачный расчет бюджета с дополнительными преимуществами

Новый формат EDGE призван не только удовлетворять потребности наших клиентов в переводе, но прежде всего экономить их время и средства за счет прозрачной модели расчета проектного бюджета и автоматизации всего переводческого процесса.

ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ТЕХНОЛОГИИ ПЕРЕВОДА JANUS EDGE

  • Возможность индивидуальной адаптации решений под нужды клиента.
  • Быстрая обработка заказов.
  • Система управления переводами — GTP 2.0
  • Полуавтоматизированные процессы.
  • Персональный менеджер и квалифицированные лингвисты.
  • Прозрачный расчет стоимости.

СТАТЬИ